不负春光开好局，收心聚力谋新篇。2023年是公司“六五规划”开局之年，1月30日，开工第一天，为了帮助广大员工了解“六五规划”，迅速统一思想、凝聚共识，红门智慧开展了为期三天，以“聚焦六五 共创辉煌 ”为主题的专题汇报会，红门股份董事长余家红、红门智慧总经理谭有斌、副总经理谭丽华、副总经理陈汉、渠道中心总监&红轻停运营公司负责人谭子威、广长通工程公司总经理王磊、武汉城市级平台团队负责人施剑锋、财务总监石原军、研发总监付文成、客户服务中心总监黄志明、人力中心总监唐志明、深圳直营团队负责人吕江生、北京直营团队负责人金海军及全体员工参加此次活动。
会议伊始，红门股份董事长余家红上台致辞，并就红门智慧六五规划作重要指示。余家红董事长指出红门智慧是红门生态的重要的一环，公司自2019年调整以来，坚守主业、积极拓展多元化，对产品和商业模式进行创新，把握行业趋势，精细化运营产品线，不断超越目标。2022年防疫项目的不仅取得业界瞩目的成绩，也拓展了红门品牌的竞争优势。相信红门智慧公司在谭有斌总经理带领下，全员团结一心，共同努力，一定会创造更加辉煌的明天！
（余家红董事长致辞）
谭有斌总经理代表红门智慧与董事长签订目标责任状
谭有斌总经理上台作红门智慧六五规划报告，谭总在报告中回顾了公司近几年来取得的成绩，及过去一年里的主要工作和发展业绩；复盘总结，找公司的差距所在，明确公司的发展目标、发展策略和主要控制点；提出了未来五年的经营目标，各业务板块规划，以及2023 实施年的年度大目标。要求全体员工要统一思想，要热爱公司、相信未来、要有责任与担当。强调在产品技术上比别人更好不如比别人不同，弯道超车不如另开辟新赛道，为梦想启航。期望吸收一批想做事，有共同梦想，想挣钱的伙伴，一步一个脚印实现每一年的经营指标，最终让大家过上幸福地生活！
（谭有斌总经理作红门智慧六五规划报告）
随后公司总经理谭有斌与各部门负责人签订了2023年度目标责任状，明确2023年各项工作指标。
各部门负责人作部门“六五”规划报告，同时明确了支撑规划和战略落地的主要措施，发布了部门和各子公司的五年规划和目标，明确了公司在营销、技术研发、人力资源、财务与资本运作、运营服务、采购交付等主要系统的核心任务，战略方向清晰，目标导向明确，支撑措施具体。
谭有斌总经理在总结讲话中指出，各部门的规划报告具有很强的全局性、前瞻性，既结合实际，又鼓舞人心，为我们描述了振奋人心的未来和广阔美好的前景。谭总强调“六五”规划报告是我们下一步行动的纲领、制定各种计划的主要依据。各部门、各分子公司接下来就是要把规划落到实处，在实现企业目标的同时，实现自己的人生价值。路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。红门智慧的明天一定会更加美好！
谭有斌总经理作总结报告
2023奋进的号角已经吹响，启航新征程，奋斗正当时。红门智慧全体员工把思想统一到公司的战略落地上，以崭新的面貌和饱满的信心，正式踏上新的征程，以坚毅的步伐勇攀新高峰，创造新价值！
